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　　来自弗若斯特沙利文的数据显示，从2015年开始中国本土化妆品企业的整体增速就一直高于国际企业；2015年到2021年，国货化妆品的年复合增长率为13.9%，国际品牌为10.4%；这一领先趋势目前仍然在持续，预计到2026年，国货化妆品的整体市场规模就将超越国际品牌。

　　值得注意的是，中国本土美妆企业整体规模的增长并不来源于国货品牌数量的持续的增加。

　　通过多年在研发、渠道、品牌层面的积累，国货品牌正在逐步成为更多中国消费者的首选，且迎来了消费者对国货的信任回潮。在这个过程中，国货的品牌力也得到了官方的认可。

　　在2023年10月9日人民日报新媒体发布的《国牌长跑》短片中，细数中国化妆品品牌珀莱雅20年来，从边缘到主流的成长历程。

　　在政府持续推进化妆品产业高质量发展的背景下，国货品牌的质变更值得我们关注。

　　终成代表性的中国品牌对行业历史稍有了解的人都有一个共同的认知：国货近20年的品牌之路，可谓艰辛。

　　和许多行业一样，由于起步较晚，基础薄弱，在相当长的时间里，外资品牌凭借其代差优势在中国市场占据主导地位。如果将中国化妆品品牌的近代发展史进行简单“断代”，大致可以分为三代。初代国货在外资品牌进入中国市场后，大部分要么在竞争中失败，要么最终被外资收购。大宝、小护士等那个年代的绝对主流品牌，最终都没有跨过千禧年，被资金雄厚的外资企业收购。

　　和后来乘着电商和新媒体的风潮起飞的“新一代国货”相比，在这样的时代背景下起步的中生代国货品牌，无异于初生的孩子在巨人的森林里前行。

　　在人民日报新媒体推出的短片《国牌长跑》中，就用“出发吧，别问路在哪”为题描述了以珀莱雅为代表的一众“中生代”国货品牌“地狱级难度”的开局。

　　2003年，珀莱雅在市场对本土品牌并不友好的环境中诞生。公开信息显示，到2006年，最多时覆盖中国县城超3万店铺；2013年，珀莱雅零售规模突破40亿元。在发展过程中，品牌经历并克服了品牌影响力不足、资金缺乏、资源和人才缺乏等诸多难关，最终走出县城，不断突破中国美妆品牌的“天花板”。

　　“中国品牌起步较晚，发展路径比较艰难。”某业内资深人士评价，经历CS渠道拓展、拥抱电商等重要阶段，数字营销、科学布局等数轮市场的大浪淘沙，能够沉淀下来的国货品牌并不多。

　　在短片的第二篇“所有弯路的总和”中，珀莱雅在科学护肤的前沿道路上拓荒而行，曾跟随成分党和“奇观效应”风潮，陆续推出的发光瓶、泡泡面膜等在市场中没落，到立志做出“有生命力的产品”，兼备原创性、独特性并与当下时代有共鸣，珀莱雅经过无数次的探索积累，用厚积薄发成就了王牌大单品红宝石精华和双抗精华，为一个肌肤问题提供珀莱雅独家的解决方案。

　　由此，珀莱雅率先提出了科学配方的理念，开启了一场关于科学配方的长跑。在这条短片中，将其总结为“无尽的长跑”。

　　珀莱雅首席科学官魏晓岚的介绍，科学配方是针对一个肌肤问题的多面成因，设计一整套科学配方解决方案，综合系统性地解决肌肤存在的问题。

　　也正是得益于这种理念的转变，在随后的市场竞争中，坚持科学配方的珀莱雅，开始成为肌肤的科学之选。推动了品牌整体上从量变到质变的跃迁。

　　科学配方三部曲虽然行业经历过各种成分营销、原料桶护肤品牌，乃至流量思维下催生的各种爆品，但珀莱雅却早早地在科研领域进行布局，埋头在市场上争夺的同时，开始将脚步踏在实地之上。

　　在科学护肤的指引下，珀莱雅开始在纷繁复杂的市场流行概念中，找到了自己的立身之本，从 0 到 1 探索出科学配方理念。珀莱雅也是最先提出科学配方的中国美妆品牌。

　　严格来说，科学配方是一套标准的科研方法论：发现问题——寻找解决方案——反复论证测试。

　　据了解，针对每个大单品，珀莱雅内部调研团队都会对上千名目标人群展开定性及定量调研，为保证洞察的准确性，产品开发也参与其中。与此同时，珀莱雅还会持续与天使用户（对珀莱雅品牌忠诚度较高的用户群体）进行深度沟通，实现共创。

　　基于中国人的肌肤特性及皮肤机理，珀莱雅开始展开系统性的研究与创新，探寻对症的有效成分，从根源解决不同肌肤问题。

　　例如源力精华2.0就是珀莱雅基于对皮肤基底膜DEJ的深入研究，提出四重屏障修护理念的基础上，通过在全球寻找针对性原料，进行“1+1＞2”的科学复配，加上前沿科技加持功效，同时确保安全性的前提下推出的超级大单品。

　　比如红宝石精华中添加的超分子维 A 醇，2.0版本中的科学复配抗皱黄金 CP——“20％六胜肽-1+1％超分子维 A 醇+VA Booster”都是珀莱雅自主研发的成果。爱游戏电竞app

　　9月上市的红宝石面霜3.0，其中还添加了中国美妆品牌首个自主研发的环肽新原料“环肽-161”，拥有国家S级结构专利，具有优异的稳定性、渗透性与高生物利用率。与独家成分“亚麻籽环肽”构成创新双环肽组合，进一步提升抗老功效。

　　在科学配方上的坚守，让珀莱雅的产品越来越出彩，不仅推动了珀莱雅“红宝石、双抗、源力”三大核心大单品系列成型，也成为了支撑珀莱雅在众多美妆品牌中脱颖而出的关键。

　　目前三大王牌系列已经受到消费者的广泛认可。其中由红宝石精华与双抗精华组成的“早C晚A”护肤套组，成为最早预见并持续带动中国市场“早C晚A”护肤趋势的美妆品牌。在小红书平台，这一护肤公式相关笔记已经高达32万篇，珀莱雅是其中关联度最高的品牌。

　　而科学配方的背后，是一场没有尽头的长跑——科研。从皮肤的基础研究，原料成分的筛选和机理研究，无一不需要时间的积累和大量的资金投入。

　　从2008年至今，珀莱雅相继自建中国研发创新中心、国际科学研究院、上海研发中心，杭州龙坞研发中心预计将于今年建设完工，并在基础研究、应用研究等多领域展开探索。

　　据了解，在基础研究方面，珀莱雅长期聚焦细胞级抗衰研究及应用，着眼于肌肤衰老根源问题——细胞能量的缺失。

　　通过用数千次快门捕捉受损线粒体获得修护后的形态变化，并自研细胞能量成分的筛选和评估方法，采用尖端医药领域先锋技术，珀莱雅打造了专研焕能科技「CELLERGY™」，并将其应用于今年9月全新上市的珀莱雅能量系列中。

　　与此同时，基于15年胜肽研发历史，珀莱雅在胜肽领域的研究也开始有了重要突破。

　　比如，从2014年，珀莱雅将第一款自研胜肽产品推向市场，突破国货胜肽护肤品的应用盲区；2020年红宝石面霜的热销引发行业胜肽井喷；2023年，珀莱雅再次通过红宝石面霜3.0的升级，开启了中国化妆品环肽护肤元年。

　　格拉德威尔在《异类》一书中提出1万小时定律：成为某个领域的专家，需要1万小时在这一领域的持续积累。用每天8小时来计算，需要7年。而珀莱雅在长达20年的科研积累中，已经在多个领域的积累远超“1万小时定律”，这正在构筑起珀莱雅更为多元和立体的研发能力。

　　在科研自信中发起冲刺在珀莱雅从0到1探索科学配方，走出一条国货品牌长期可持续发展之路的带动下，中国美妆行业也开始步入新的发展周期。

　　通过在科研方面的不断积累，夯实产品力已经成为行业主旋律，这股力量正推动国货品牌整体从边缘逐渐走向主流。

　　从历年财报来看，2018年到2023年上半年，珀莱雅的研发投入、研发人员数量及占比明显提升。2023年上半年研发投入为0.92亿元，同比去年增长49.87%。爱游戏电竞app此外，截至2023年10月，珀莱雅累计获得国家授权专利数234项，发明专利111项，位居国内美妆公司前列。

　　在庞大的研发投入之下，珀莱雅深度整合全球原料、研发和生产等资源，打造全球化化妆品创新研发体系。截至目前，珀莱雅与国际前端研究机构及优秀原料供应商建立合作，与中科欣扬、巴斯夫、禾大等国内外原料巨头或科技实验室达成战略合作。

　　此外，与珀莱雅达成合作的国际优质原料涵盖了欧美、日本等20多个国家和地区的100多个品牌。

　　这意味着，国货品牌在多年的积累之下，正在打造出前沿的研发和供应链体系，国货品牌的“后厨”越来越完备，科研的护城河也越挖越深。用技术的革新赋能中国品牌，是国货崛起越来越坚毅的力量。

　　随着技术实力成长，在新的发展周期里，国货品牌正在变得越来越自信。“科研创新”、“品质国货”成为了国货崛起的“通途”。这背后，正是珀莱雅这样的国货品牌，走过所有的弯路，斩断一路的荆棘，跨过天堑，为国货品牌打开的崭新局面。

　　坚持并践行“长期主义”价值观，不断完善研发管理体系，以“前沿”二字为关键点做持续性突破，带来科学护肤的颠覆性思路，“用持续且难以复制的科技竞争力，展现国货崛起的力量”，正是珀莱雅为中国品牌的未来，给出的答案。